Führungskompetenz & Kommunikation

Souverän führen – klar kommunizieren und Mitarbeitende wirksam begleiten

In diesem zweitägigen Aufbaukurs erweitern Sie gezielt Ihre Führungskompetenz und setzen Kommunikation als wirksames Führungsinstrument ein. Sie lernen, Mitarbeitende motivierend anzuleiten, klare Botschaften zu formulieren und Konflikte strukturiert zu lösen. Zudem entwickeln Sie eine Teamkultur, die Verantwortung stärkt und Zusammenarbeit erleichtert. Dieser Kurs richtet sich an Personen mit erster Führungserfahrung oder abgeschlossenem Einstiegskurs, die ihre Rolle bewusst weiterentwickeln und ihre Führungsarbeit professionell ausrichten wollen.

Warum sich dieser Kurs wirklich lohnt

Dieser Kurs zeigt auf, warum Botschaften wirken oder ungehört bleiben – und wie Führung ohne Druck gelingt. Teilnehmende lernen, ihre eigene Wirkung bewusst zu erkennen und gezielt einzusetzen.

Das führt zu klareren Entscheidungen, effizienter Kommunikation und einem souveränen Auftritt. Wer versteht, wie andere Informationen aufnehmen und reagieren, spart wertvolle Zeit, vermeidet unnötige Konflikte und schafft Vertrauen. So entsteht echte Zusammenarbeit, bei der Menschen sich freiwillig engagieren, statt gesteuert zu werden.

Inhalte

Kommunikation als Führungsinstrument

Sie steuern Gespräche bewusst, schaffen Klarheit und erhöhen Ihre Wirkung — ganz gleich, ob Sie motivieren, Feedback geben oder anspruchsvolle Situationen meistern.

Motivation & Mitarbeiterführung

Dadurch nutzen Sie wirkungsvolle Führungswerkzeuge, verstehen, was Menschen antreibt, und entwickeln eine Führungshaltung, die Leistung und Mitarbeiterbindung nachhaltig fördert.

Konfliktmanagment & Verantwortung

Bei Konflikten erkennen Sie diese frühzeitig, entschärfen sie professionell und delegieren Aufgaben gezielt, sodass Verantwortung wirklich übernommen wird — ohne in Mikromanagement zu verfallen.

Teamprozess & Zusammenarbeit

Mithilfe starker Strukturen stärken Sie die Zusammenarbeit, führen Teams resilient durch Veränderungen und schaffen eine Kultur, in der Vertrauen und Leistung auf natürliche Weise wachsen.

Lernziele

Teilnehmende verlassen den Kurs mit Fähigkeiten, die sie unmittelbar einsetzen. Sie können:

Kommunikation bewusst und zielgerichtet einsetzen
Mitarbeitende motivieren, entwickeln und wertschätzend führen
Konflikte frühzeitig erkennen und professionell lösen
Feedback- und Kritikgespräche strukturiert durchführen
Aufgaben und Verantwortung klar delegieren
Teamprozesse gestalten und eine konstruktive Unternehmenskultur fördern

GEMEINSAM STATT GEGENEINANDER

Melden Sie sich an und lernen Sie, Ihr Team gezielt zu fördern.
So entsteht Zusammenarbeit, die trägt.

KURS BUCHEN

Leitung

Der Kurs wird von asa-anerkannten Fachdozenten und Fachdozentinnen mit didaktischer Ausbildung mindestens auf Stufe SVEB-1 geleitet.

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleitungen, Unternehmer:innen
Personen, die ein Team aufbauen oder ihre Führungsrolle stärken möchten
Absolvent:innen des Starter-Workshops „Mitarbeiter einstellen und führen“
KMU, Speditions-, Logistik- und Handwerksbetriebe mit Personalverantwortung

Angebotstransparenz
Kundenzufriedenheit
Effektive Kommunikation
Qualifizierte Lehrpersonen
Erfolgskontrolle
Qualitätsmanagement

AKTUELLES VON SBTL.ch

Die Vorteile von Inhouse-Schulungen

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